L'agenda 21 - Ville de Roscoff

Le diagnostic est composé de deux volets :

un état des lieux du territoire (histoire, ressources, forces et faiblesses)
une évaluation des politiques menées au regard du développement durable.

L’expérience montre que le partage de la réflexion est souvent difficile, mais toujours enrichissant pour le porteur du projet agenda 21. Ce double apport donne les informations nécessaires à l’engagement d’un dialogue avec les acteurs du territoire et les habitants.
La concertation fait partie intégrante d’une démarche se réclamant du développement durable. Cela suppose souvent une révolution de la part des institutions dans leur manière de concevoir leur action.

L’écriture du plan d’actions doit restituer les propositions émises durant la concertation en les hiérarchisant et en les disposant selon un calendrier (d’où le nom d’Agenda). Le plan doit pouvoir être évalué au moyen d’indicateurs fiables et crédibles. Concrètement, cela signifie que chaque proposition est analysée en termes de pertinence globale et vis-à-vis des compétences de la collectivité, d’incidences financières mais aussi en termes d’impacts environnementaux et sociaux. Ce plan est ensuite soumis aux élus qui le modifient avant de le voter.

Le Comité 21, Comité français pour l’environnement et le développement durable, est né en 1995 pour faire vivre en France l’Agenda 21 de Rio. Il accompagne ses adhérents dans la mise en œuvre opérationnelle du développement durable, anime le partage des outils et des « best practices » (meilleures pratiques), et produit, en concertation avec ses adhérents, des recommandations stratégiques et méthodologiques. Composé de quatre Collèges, il réunit les parties prenantes concernées en France : entreprises, collectivités, associations, établissements publics.

Téléchargements